很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，台湾经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。
未来家具的广大市场必须考虑到富裕起来的农民，民众他们对家具的需求量将以每年20%至30%速度递增。也就旗下《家有儿女》、摆脱《娇子乐园》、《兴丽美家》、《罗漫屋》、《甲乙丙》品牌进行战略研讨。
由于住宅产业化的发展，用电住宅作为一种商品进入市场，为各类家具和配套产品提供了发展空间。求新、台湾求变将是未来家具消费的主流，因此家具的更新速度亦会逐步加快，更新周期由目前的数十年变为4年至5年。总之，民众未来家具的许多变化是与农民这支消费主力群体息息相关的，因而从现时起就应重视并研究其发展趋势及走向
正如家具市场的某条定律：摆脱家具连锁大卖场的迅速崛起，摆脱家具零售业态的变革、交融、整合与发展，将逐步影响中国家具企业的渠道策略、营销策略乃至更高层次的品牌战略。只要品牌影响力有了，用电才会扩张，扩张一定要有实力，没实力扩张不了。
中国家具企业要做好充分的准备，台湾例如，台湾卖场进场策略、卖场资源整合策略、卖场促销策略等等，否则必然会在未来的终端革命面前措手不及甚至是束手无策。
条条大道通罗马，民众罗马清晰了，怎么走就是各自的事情了。快，摆脱是指要用最快捷的方式体现出来，用最快的速度应用到行业中去。
在制定五金领域团体标准的过程中，用电为了提升标准的市场竞争力，协会坚持高、新、快的原则。中国五金制品协会在制定团体标准时始终坚持紧抓行业发展的热点、台湾难点，台湾解决消费者最敏感的痛点，着力塑造行业发展的亮点，确保团体标准能在行业发展中真正发挥作用。
一批技术指标达到国际领先水平，民众关键指标填补国内外空白的五金团体标准，民众领跑者系列标准、共生优品系列标准、集中采购系列标准面向社会集中发布。他还表示，摆脱团体标准具备高、新、快的特点，更加适应日新月异的产业发展。